Fornire agli studenti le conoscenze di base per comprendere la complessità della supply chain (acquisto, produzione e distribuzione) e gli strumenti e le tecniche principali per gestirla, attraverso la pianificazione e il controllo.
Metodi Didattici
Didattica frontale con frequenti esemplificazioni riferite a diversi modelli di business.
Esercitazioni attraverso l'utilizzo di tool per business simulation.
Modalità di verifica apprendimento
Prova scritta ed eventualmente orale
Programma del corso
1. Business strategy and operations and supply chain strategy
2. Manufacturing Planning and Control System - Budgeting
3. Demand Planning – Casi aziendali ed esercitazione su algoritmi
4. Laboratorio: introduzione alla business simulation The Fresh Connection
5. Sales & Operation Planning: teoria e simulazione 6. Master scheduling – Casi aziendali
7. MRP standard e nuove frontiere: Demand Driven MRP
8. Capacity Planning e Production Activity Control
9. Inventory management: teoria e simulazione
10. Acquisti e Supply chain
11. Project Management per progetti di implementazione di soluzioni tecnologiche
12. Laboratorio: competizione role game