Il corso mira a fornire le basi della mappatura dei processi aziendali e la copertura funzionale dei relativi software. Particolare enfasi è rivolta alla digital trasformation e sulla servitizzazione delle imprese manifatturiere.
Il corso fornisce conoscenze e competenze relative alla modellazione dei processi aziendali per la valutazioni delle scelte e degli investimenti relativi a progetti di reingegnerizzazione dei processi aziendali (cc6), in un'ottica di problem solving interdisciplinare applicata alla complessità (cc7, cc10).
Ciò porterà lo studente a sviluppare le capacità di applicare le conoscenze di economica alla valutazione di progetti di miglioramento organizzativo e alla loro gestione, alla determinazione dei costi dei processi di produzione (ca4, ca6).
Prerequisiti
Elementi di case della teoria organizzativa.
Metodi Didattici
Lezioni frontali, studio di casi, testimonianze, business game
Modalità di verifica apprendimento
Esame scritto.
L'esame prevede la verifica del raggiungimento degli obiettivi formativi relativi alla capacità di valutazione delle scelte e degli investimenti relativi a progetti di reingegnerizzazione dei processi aziendali (cc6), in un'ottica di problem solving interdisciplinare applicata alla complessità (cc7, cc10).
Programma del corso
M1: la modellazione dei processi
M2: lo standard BPMN
M3: I modelli digitali
M4: La copertura funzionale dei software ERP